Që nga pandemia e COVID-19, faktorë të tillë si përhapja në rritje e punës në distancë, rritja e ekonomisë së koncerteve dhe ndryshimi i qëndrimeve ndaj kulturës së punës kanë ndezur një debat të përbashkët rreth ekuilibrit punë-jetë. Shumë punonjës kanë mbrojtur aranzhime më fleksibël të punës për të menaxhuar më mirë jetën e tyre personale dhe profesionale. Megjithatë, udhëheqës të shquar të teknologjisë si themeluesja e Infosys NR Narayana Murthy kanë shprehur besimin e tyre se të rinjtë duhet të punojnë të paktën 70 orë në javë. Për perspektivë, nëse punoni 5 ditë në javë, kjo do të thotë që Murthy pret që punonjësit të punojnë mesatarisht 14 orë çdo ditë. Në mënyrë të ngjashme, bashkëthemeluesi i Netflix, Marc Randolph dhe bashkëthemeluesi i Reddit dhe ish-kryetari ekzekutiv Alexis Ohanian i kanë bërë jehonë mendimit të Murthy, duke sugjeruar se nuk ka gjë të tillë si ekuilibri punë-jetë. Të njëjtën gjë beson edhe bashkëthemeluesi i LinkedIn.

Gjatë një leksioni të ftuar në Universitetin e Stanfordit mbi "Si të jesh një themelues i shkëlqyeshëm", bashkëthemeluesi i LinkedIn, Reid Hoffman trajtoi debatin rreth balancës punë-jetë. Ai tha, "Unë në fakt mendoj se themeluesit nuk kanë ekuilibër". “Si fjalë për fjalë, nëse dëgjoj ndonjëherë një themelues të flasë se si kam një jetë të ekuilibruar e kështu me radhë. [Unë do të thoja] ata nuk janë të përkushtuar për të fituar”, shton Hoffman. "Vetëm themeluesit e mëdhenj janë të tillë, unë do të bëj gjithçka për ta bërë këtë tani."

Reid Hoffman është në thelb i idesë se themeluesit e suksesshëm shpesh nuk kanë ndonjë ekuilibër punë-jetë. Ai beson se për të pasur sukses të vërtetë, themeluesit duhet të jenë plotësisht të përkushtuar ndaj punës së tyre dhe të gatshëm të vënë gjithçka në të, pa u përpjekur ta balancojnë atë me gjëra të tjera si hobi apo koha e familjes. Hoffman mendon se vetëm themeluesit më të përkushtuar janë të gatshëm të bëjnë sakrifica dhe të japin gjithçka për punën e tyre.

Edhe pse, ai sqaron se nuk do të thotë që themeluesit nuk dalin në takime apo festa apo të takohen me familjen, por gjatë gjithë kohës ata duhet të jenë “super të fokusuar” në projektin e tyre. “Është shumë e vështirë dhe ka shumë mënyra [që biznesi] të vdesë”, thotë Hoffman.

Ai beson se ndërsa themeluesit duhet të gjejnë ende kohë për gjëra të tilla si takimet apo kalimi i kohës me familjen, fokusi i tyre kryesor duhet të jetë gjithmonë te projekti i tyre. Ai thekson se ndërtimi i një biznesi është vërtet i vështirë dhe ka shumë mënyra që mund të dështojë, ndaj themeluesit duhet t'i përkushtohen plotësisht. Edhe pse ky fokus intensiv mund të zgjasë vetëm për disa vjet, gjatë asaj kohe, themeluesit duhet të jenë të gatshëm t'i japin përparësi punës së tyre mbi çdo gjë tjetër, edhe nëse kjo do të thotë të jenë paksa "të pabalancuar" në jetën e tyre.

“Tani kjo mënyrë jetese mund të zgjasë vetëm për disa vjet. Por ndërsa themeluesit po punojnë në ndërtimin e bizneseve të tyre, ata duhet të jenë të çekuilibruar,” shton ai.

Reid Hoffman filloi LinkedIn në vitin 2002, por ajo nuk u bë e njohur deri në vitin 2008. Në vitin 2011, ajo u bë një kompani ku çdokush mund të blinte aksione. Më pas, në 2016, Microsoft e bleu atë për 26 miliardë dollarë. Në thelb, Reid Hoffman punoi shumë për 14 vjet për të ndërtuar LinkedIn, dhe tani ai ka mbi 5 miliardë dollarë për shkak të tij.