Microsoft lançon Viva

Një risi në intranetin e kompanive

Microsoft sot lançoi Viva, një "platformë të re të përvojës së punonjësve", ose, në terma jo-marketing, marrjen e saj të re në faqet e intranetit që shumica e kompanive të mëdha tentojnë t'u ofrojnë punonjësve të tyre. Kjo përfshin tipare standarde si qasja në komunikimet e brendshme të ndërtuara në integrime me SharePoint, Yammer dhe mjete të tjera të Microsoft. Përveç kësaj, Viva gjithashtu ofron qasje në analizat e ekipit dhe një integrim me LinkedIn Learning dhe ofruesit e tjerë të përmbajtjes së trajnimit (duke përfshirë llojet e SAP SuccessFactors), si dhe ato që Microsoft i quan Viva Topics për ndarjen e njohurive brenda një kompanie.

Nëse jeni si shumica e punonjësve, ju e dini që kompania juaj shpenzon shumë para në komunikimet e brendshme dhe ofertat e saj shoqëruese të intranetit - dhe ju menjëherë e injoroni atë në mënyrë që të bëni punën aktuale. Por Microsoft argumenton se kohët po ndryshojnë, pasi puna në distancë është zhvilluar për shumë kompani, edhe pasi të mbarojë pandemia. Edhe nëse një përqindje e vogël e fuqisë punëtore të një kompanie mbetet e largët ose zgjedh një qasje hibride, ata punëtorë ende duhet të kenë akses në mjetet e duhura dhe të ndihen sikur janë pjesë e kompanisë.

Ka disa pjesë të Viva: Lidhjet Viva për të hyrë në lajmet e kompanisë, politikat, përfitimet dhe bashkësitë e brendshme (mundësuar nga Yammer); Viva Learning për, siç merret me mend, duke hyrë në burimet e të mësuarit; dhe Viva Topics, shërbimi merr shkëmbimin e njohurive në të gjithë kompaninë. Për pjesën më të madhe, kjo është e gjitha standardi i drejtë në çdo intranet modern, qoftë nga një ofrues fillestar apo një lojtar i vendosur si Jive.

Viva Insights ndihet si diçka e çuditshme këtu, veçanërisht pas veshjes së Microsoft-it përreth Rezultatit të Produktivitetit. Ideja këtu është t'u japim menaxherëve njohuri nëse ekipi i tyre (por jo anëtarët individualë të ekipit) rrezikojnë të digjen, për shembull, në mënyrë që t'i inkurajojmë ata të fikin njoftimet ose të vendosin përparësitë ditore (një menaxher i mirë, shpresoj , mund ta bëj këtë pa analitikë, por ja ku jemi, në 2021). Ajo gjithashtu ka për qëllim të ndihmojë drejtuesit e ndërmarrjeve "të adresojnë sfidat komplekse dhe t'i përgjigjen ndryshimit duke hedhur dritë mbi modelet e punës organizative dhe trendet" Sigurisht