A do të jetë ndryshe kjo kohë për Twitter?

Ndryshime, investim dhe shpresë për zhvillimin më të madh tek Twitter

Ndërsa Twitter duket se e bleu rrugën e saj për të konkurruar me Clubhouse dhe Substack, dikush pyet veten nëse kompania e rrethuar nga social media është përfundimisht e gatshme të kalojë historikun e saj të vërtetë të tmerrshëm të kapjes së mundësive.

Në javët e fundit, Twitter ka bërë gjithashtu disa blerje veçanërisht interesante. Sot, u njoftua se ata po blinin Revue, një startup i menaxhimit të gazetave. Në fillim të këtij muaji, ata blenë Breaker, një shërbim podcasting. Muajin e kaluar, ata blenë Squad, një aplikacion social për ndarjen e ekranit.

Ritmi i ambicies së produktit të Twitter sigurisht që duket se po shpejton në muajt e fundit, duke ndjekur lehtësisht veprimin e aksionerëve për të larguar CEO Jack Dorsey vitin e kaluar. Ata më në fund kanë shtrirë Flotat e tyre të produkteve Stories, ata kanë përqafuar audion si në burimin tradicional ashtu edhe me tiparin e tyre beta Spaces dhe kanë ndërmarrë disa hapa shumë të reklamuar për të mbretëruar në dezinformimin dhe problemet e moderimit të përmbajtjes (megjithëse ka akoma shumë për të bërë).

Suksesi i egër i TikTok në vitin 2020 në realizimin e plotë të vizionit më të gjerë për Vine, të cilin Twitter e mbylli në 2017, duket se është një njollë veçanërisht e turpshme në historinë e kompanisë; është gjithashtu shembulli më i kristalizuar i Twitter duke "dëmtuar veten" si rezultat i mos përqafimit të rrezikut pasi Twitter ishte përpara kësaj kurbe dhe thjesht nuk e bëri atë të ndodhte, Substack dhe Clubhouse janë dy shembuj kryesorë të konkurrentëve të cilët Twitter mund të kishte parandaluar që të arrinin suksesin e tyre aktual nëse do të kishte qenë vetëm më agresiv në njohjen e mundësive të tregut.

Twitter është një kompani shumë më e vogël se Facebook, megjithëse është ende shumë e madhe. Ndërsa kompania synon të lëvizë përtej zgjedhjeve të SHBA në vitin 2020 që hoqën aq shumë vëmendjen e saj dhe zgjeroi ambiciet e saj, një nga sfidat e saj më të rëndësishme do të jetë ringjallja e një kulture produkti për të njohur mundësitë dhe për të marrë konkurrencë në rritje - megjithëse një sfidë tjetër mund të jetë duke marrë konkurrencën e saj  seriozisht në radhë të parë.