“Gjatë dy muajve të ardhshëm, drejtuesit e organizatave do të shpallin plane ristrukturimi të fokusuara në rrafshimin e organeve tona, anulimin e projekteve me prioritet më të ulët dhe uljen e normave tona të punësimit”, shkroi CEO i Meta në email.
Zuckerberg theksoi gjithashtu se pas përfundimit të procesit të ristrukturimit, kompania planifikon të heqë ngrirjen e punësimit dhe transferimit në secilin grup. “Pas ristrukturimit, ne planifikojmë të heqim punësimin dhe ngrirjen e transferimit në secilin grup. Afatet e tjera kohore përkatëse të efikasitetit përfshijnë synimin këtë verë për të përfunduar analizën tonë nga viti ynë hibrid i punës së të mësuarit, në mënyrë që të mund të përsosim më tej modelin tonë të punës të shpërndarë. Ne gjithashtu synojmë të kemi një rrjedhë të qëndrueshme të përmirësimeve të produktivitetit të zhvilluesve dhe përmirësimeve të procesit gjatë gjithë vitit,” shkroi ai në postë.
Emaili i plotë që CEO i Meta u ka dërguar punonjësve;
“Meta po ndërton të ardhmen e lidhjes njerëzore dhe sot dua të ndaj disa përditësime mbi Vitin tonë të Efikasitetit që do të na ndihmojnë ta bëjmë këtë. Qëllimet e kësaj pune janë: (1) të na bëjë një kompani më të mirë teknologjike dhe (2) të përmirësojmë performancën tonë financiare në një mjedis të vështirë, në mënyrë që të mund të ekzekutojmë vizionin tonë afatgjatë.
Puna jonë e efikasitetit ka disa rrjedha paralele të punës për të përmirësuar efikasitetin organizativ, për të rritur në mënyrë dramatike produktivitetin dhe mjetet e zhvilluesve, për të optimizuar punën e shpërndarë, për mbledhjen e mbeturinave të proceseve të panevojshme dhe më shumë. Jam përpjekur të jem i hapur për të gjithë punën që është duke u zhvilluar, dhe ndërsa e di që shumë prej jush janë të energjizuar nga kjo, e kuptoj gjithashtu se ideja e ndryshimeve të ardhshme të organeve krijon pasiguri dhe stres. Shpresa ime është t'i bëjmë këto ndryshime të organeve sa më shpejt të jetë e mundur gjatë vitit, në mënyrë që të mund ta kapërcejmë këtë periudhë pasigurie dhe të përqendrohemi në punën kritike që kemi përpara.
Këtu është afati kohor që duhet të prisni: gjatë dy muajve të ardhshëm, drejtuesit e organizatave do të shpallin plane ristrukturimi të fokusuara në rrafshimin e organeve tona, anulimin e projekteve me prioritet më të ulët dhe uljen e normave tona të punësimit. Me më pak punësime, kam marrë vendimin e vështirë për të zvogëluar më tej madhësinë e ekipit tonë të rekrutimit. Ne do t'i njoftojmë anëtarët e ekipit rekrutues nesër nëse janë të ndikuar. Ne presim të shpallim ristrukturime dhe pushime nga puna në grupet tona të teknologjisë në fund të prillit, dhe më pas grupet tona të biznesit në fund të majit. Në një numër të vogël rastesh, mund të duhet deri në fund të vitit për të përfunduar këto ndryshime. Afatet tona kohore për ekipet ndërkombëtare gjithashtu do të duken të ndryshme dhe drejtuesit vendorë do të vazhdojnë me më shumë detaje. Në përgjithësi, ne presim të zvogëlojmë madhësinë e ekipit tonë me rreth 10,000 persona dhe të mbyllim rreth 5,000 role shtesë të hapura që nuk i kemi punësuar ende.
Kjo do të jetë e vështirë dhe nuk ka rrugëdalje. Do të thotë t'u thuash lamtumirë kolegëve të talentuar dhe të pasionuar që kanë qenë pjesë e suksesit tonë. Ata i janë përkushtuar misionit tonë dhe unë personalisht u jam mirënjohës për të gjitha përpjekjet e tyre. Ne do t'i mbështesim njerëzit në të njëjtat mënyra si më parë dhe do t'i trajtojmë të gjithë me mirënjohjen që meritojnë.
Pas ristrukturimit ne planifikojmë të heqim punësimin dhe ngrirjen e transferimit në secilin grup. Afatet e tjera kohore përkatëse të efikasitetit përfshijnë synimin këtë verë për të përfunduar analizën tonë nga viti ynë hibrid i punës së të mësuarit, në mënyrë që të mund të përsosim më tej modelin tonë të punës të shpërndarë. Ne gjithashtu synojmë të kemi një rrjedhë të qëndrueshme të përmirësimeve të produktivitetit të zhvilluesve dhe përmirësimeve të procesit gjatë gjithë vitit.
Ndërsa kam folur për efikasitetin këtë vit, kam thënë se një pjesë e punës sonë do të përfshijë heqjen e vendeve të punës dhe kjo do të jetë në shërbim të ndërtimit të një kompanie më të dobët, më teknike dhe përmirësimit të performancës së biznesit tonë për të mundësuar vizionin tonë afatgjatë. Ky përditësim mund të jetë ende befasues, ndaj do të doja të shtroja një kontekst më të gjerë mbi vizionin tonë, kulturën tonë dhe filozofinë tonë të funksionimit".